COMT08 Planificación Del Aprovisionamiento Y Gestión De Stocks-V1 - Modalidad Online

COMT08 Planificación Del Aprovisionamiento Y Gestión De Stocks-V1
Materiales incluidos:
SCORM 1
Referencia del pack formativo
Referencia EF_407593-2501
Duración del pack formativo
Horas 60 h
Área de formación - Comercio, Gestión de Compras y Control de Almacén
Área de formación Formación Empresarial, Marketing y Recursos Humanos
Tipo de modalidad del pack formativo
Modalidad Online
Precio del pack formativo
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLITICA DE APROVISIONAMIENTO

  1. Relaciones de las distintas funciones de la empresa con el aprovisionamiento.
  2. - Funciones del departamento de aprovisionamiento
  3. - Relación del departamento de aprovisionamiento con las diferentes áreas de la empresa
  4. Previsión de demanda y plan de ventas
  5. - Características de los métodos que se usan para la previsión de la demanda
  6. - Clases de métodos de previsión de la demanda
  7. Plan de producción y materiales
  8. Objetivos de la función de aprovisionamiento
  9. - Comprar adecuadamente todo tipo de materiales
  10. - Controlar el tránsito de materiales
  11. - Establecer el control del tráfico de materiales
  12. - Control de almacén
  13. El ciclo del aprovisionamiento
  14. - Definición
  15. - Ciclo de aprovisionamiento de una empresa fabricante o productora
  16. - Ciclo de aprovisionamiento de una empresa comercial
  17. El proceso administrativo del aprovisionamiento
  18. - Definición
  19. - Función de aprovisionamiento
  20. - Responsable de compras
  21. - Administrativa/o de almacén

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE STOCKS

  1. Planificación para demanda uniforme y no uniforme
  2. - Diseño del proceso
  3. - Tipos de procesos o configuraciones productivas
  4. Reducción de puntos de almacenamiento. Variaciones de la demanda y nivel de stocks
  5. - Equilibrio y decisiones
  6. - Expansión o reducción de los puntos de almacenamiento
  7. Costes de inventarios
  8. - Costes de posesión, almacenaje o mantenimiento de los inventarios
  9. - Costes de reaprovisionamiento o realización de pedidos
  10. - Costes de ruptura de stock o denominados también de demanda no satisfecha
  11. Gestión integrada de stocks
  12. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento
  13. - Variables de la gestión
  14. - Modelo Wilson
  15. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre
  16. Métodos de determinación de pedidos
  17. - Modelos para aprovisionamiento no programado
  18. - Modelos para aprovisionamiento programado
  19. Determinación del stock de seguridad. Punto de pedido

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

  1. Variables que influyen en las necesidades de aprovisionamiento
  2. - Volumen de pedido
  3. - Precio
  4. - Plazo de aprovisionamiento y plazo de pago
  5. Programación del aprovisionamiento
  6. - Modelo Just in time
  7. Nivel de servicio y stock de seguridad
  8. - El método ABC en los inventarios
  9. - Uso de métodos de solución, ya sean exactos o meta-heurísticos
  10. Tamaño óptimo de pedidos
  11. Modelos de reaprovisionamiento continuo y periódico: el punto de pedido
  12. - Modelo de aprovisionamiento continuo o cantidad fija de pedido
  13. - Modelo de aprovisionamiento periódico o periódico fijo
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