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Experto en Coaching

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180h.

Materiales Incluidos:

- 1 Manual teórico:"Experto en Coaching"
- 1 Cuaderno de ejercicios:"Experto en Coaching"
- 1 CDROM:"Experto en Coaching"

Materiales Opcionales: (No incluidos en el pack, disponibles próximamente)

- Maletín
- Bolígrafos
- Bloc de notas

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Experto en Coaching10 -30%

TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  2. Concepto de coaching
  3. Etimología del coaching
  4. Influencias del coaching
  5. Influencias filosóficas
  6. Influencias psicológicas
  7. Otras influencias
  8. Diferencias del coaching con otras prácticas
  9. Corrientes actuales de coaching

TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

  1. ¿Por qué es importante el coaching?
  2. Principios y valores
  3. Tipos de coaching
  4. Beneficios de un coaching eficaz
  5. Mitos sobre coaching

TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza

TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición “meta”
  6. Duelo y cambio

TEMA 5. ÉTICA Y COACHING

  1. Liderazgo, poder y ética
  2. Confidencialidad del Proceso
  3. Ética y Deontología del coach
  4. Código Deontológico del Coach
  5. Código Ético

TEMA 6. EL COACH

  1. La figura del coach
  2. ¿Quién es el coach?
  3. Funciones del coach
  4. Comportamiento del coach
  5. El coach como guía
  6. Tipos de coach
  7. Coach interno
  8. Coach externo
  9. Coach directivo
  10. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
  11. Definición
  12. Puntos de desarrollo intelectivo
  13. Gestión diaria

TEMA 7. LA FIGURA DEL COACHEE

  1. La figura del coachee
  2. ¿Quién es el coachee?
  3. Disposición del coachee
  4. El éxito a través del coaching
  5. Características del destinatario del coaching
  6. La personalidad
  7. Los aspectos sociales
  8. Los aspectos cognitivos
  9. La capacidad para recibir el coaching
  10. Valoración de la capacidad para recibir coaching
  11. Mejorar la capacidad de recibir coaching del cliente
  12. La autoconciencia del cliente
  13. Valoración de la autoconciencia
  14. Mejorar la autoconciencia del cliente

TEMA 8. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

  1. Coaching ¿herramienta o proceso?
  2. Motivación en el proceso
  3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
  4. Riesgos del proceso de coaching

TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

  1. Primera fase: establecer la relación de coaching
  2. Segunda fase: planificación de la acción
  3. Tercera fase: ciclo de coaching
  4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
  5. Una sesión inicial de coaching
  6. Establecer sintonía y sentar las bases de la confianza
  7. Manejar las expectativas del cliente
  8. Valoración del cliente y obtención de información
  9. Descubrir el problema más acuciante del cliente
  10. Diseñar la alianza del coaching
  11. Tratar con las cuestiones prácticas
  12. Compromiso con el programa de coaching
  13. Comenzar el coaching con la cuestión más acuciante

TEMA 10. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

  1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
  2. Las dinámicas: definición
  3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
  4. Elección de la técnica adecuada
  5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje

TEMA 11. EL PROCESO DE CAMBIO

  1. Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
  2. Desarrollo de la autoconciencia
  3. Ser consciente del presente
  4. Propiedad de los sentimiento
  5. Conciencia de las elecciones
  6. Cambio y coaching
  7. Modelo de cambio personal de cuatro etapas
  8. Modelo motivacional de cambio

TEMA 12. INTRODUCCIÓN AL COACHING PERSONAL

  1. Interiorización
  2. Compromiso
  3. Confianza
  4. Orgullo
  5. Comportamientos limitantes
  6. Emociones y coaching
  7. El trabajo con emociones
  8. Cualidades para establecer un buen feedback emocional
  9. La resistencia al cambio
  10. Dificultades con el proceso de coaching
  11. Manifestaciones de resistencia

TEMA 13. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

  1. Principios de coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  4. El proceso de coaching ejecutivo
  5. El coach como líder y formador de líderes
  • Con este conjunto de materiales, el alumnado podrá aprender a planificar y desarrollar programas de Coaching como forma de entrenamiento para que empresarios, gerentes o particulares desarrollen su autoconocimiento, autoestima, liderazgo, creatividad y demás habilidades que le permitan alcanzar su mayor potencial tanto en el ámbito laboral como personal.
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