{"id":576,"date":"2019-12-20T16:22:16","date_gmt":"2019-12-20T15:22:16","guid":{"rendered":"https:\/\/euroinnovaeditorial.es\/blog\/?p=576"},"modified":"2019-12-20T16:22:16","modified_gmt":"2019-12-20T15:22:16","slug":"formacion-para-empresas-como-puedes-mejorarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euroinnovaeditorial.es\/blog\/contenidos-didacticos\/formacion-para-empresas-como-puedes-mejorarla\/","title":{"rendered":"Formaci\u00f3n para empresas, \u00bfc\u00f3mo puedes mejorarla?"},"content":{"rendered":"

Como sabemos, la formaci\u00f3n para empresas<\/strong> es una gran inversi\u00f3n para crecer y mejorar<\/strong>, tanto a nivel general \u00a0como de forma individual. Los empleados mejoran sus competencias profesionales<\/strong> y la empresa consigue aumentar la productividad<\/strong> y la competitividad.<\/strong><\/p>\n

Para obtener buenos resultados con la formaci\u00f3n para empresas, es asegurarnos que la formaci\u00f3n planificada es adecuada. \u00bfQuieres saber c\u00f3mo puedes mejorar la formaci\u00f3n para tu empresa? \u00a1Sigue leyendo!<\/p>\n

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Antes que nada, \u00a1detecta las necesidades de formaci\u00f3n que requieren tus trabajadores!<\/h2>\n

El paso previo a seleccionar las acciones formativas, es descubrir que queremos que nuestros empleados realicen. Debemos observar qu\u00e9 objetivos queremos alcanzar. Por ello, hay que analizar las necesidades formativas de los trabajadores.<\/p>\n

Este an\u00e1lisis lo podemos hacer con encuestas o entrevistas a los responsables de los equipos de trabajo, entre otros.<\/p>\n

Dependiendo de los objetivos, las formaciones pueden ser internas o externas. La formaci\u00f3n interna est\u00e1 relacionada directamente con las tareas espec\u00edficas de un puesto de trabajo mientras que las externas son temas m\u00e1s gen\u00e9ricos. Estos \u00faltimos pueden ser cursos de idiomas<\/a>, de formaci\u00f3n de liderazgo o cursos de herramientas usadas en la oficina.<\/p>\n

Dar la posibilidad a los trabajadores de aprender un idioma es algo que va a dar valor tanto a la persona como a la empresa. Dominar el ingl\u00e9s es vital si la empresa quiere atravesar fronteras.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es imprescindible tener a tu equipo de trabajo preparado para afrontar los cambios y las novedades. Por ello, los cursos relacionados con las nuevas tecnolog\u00edas son una buena opci\u00f3n.<\/p>\n

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No olvides planificar la formaci\u00f3n<\/h2>\n

Para que la formaci\u00f3n para las empresas tenga \u00e9xito, es recomendable la planificaci\u00f3n de la formaci\u00f3n, para ello FUNDAE<\/a> nos recomienda los siguientes pasos:<\/p>\n

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  1. An\u00e1lisis de la situaci\u00f3n de partida<\/strong>. En este primer paso es necesario hacer un an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual en la que encuentra la empresa, teniendo en cuenta los factores internos y externos de la empresa que afecten a la empresa y a la implantaci\u00f3n del plan de formaci\u00f3n.<\/li>\n
  2. Dise\u00f1o del plan de formaci\u00f3n.<\/strong> El siguiente paso es el que hemos comentado anteriormente: identificar las necesidades formativas.\u00a0 Trataremos de detectar las necesidades determinando las competencias que queremos que desarrollen los empleados y as\u00ed, establecer los objetivos formativos.<\/li>\n
  3. Gesti\u00f3n del plan de formaci\u00f3n<\/strong>. En el tercer paso debemos tener en cuenta varios aspectos. Se deber\u00e1 reflejar, los contenidos que se van a impartir, los trabajadores que m\u00e1s interesa formar, el periodo de tiempo m\u00e1s conveniente, la duraci\u00f3n de los cursos, el horario m\u00e1s adecuado, la modalidad y el lugar de impartici\u00f3n.<\/li>\n
  4. Evaluaci\u00f3n de resultados.<\/strong> Por \u00faltimo, debemos medir el grado de adecuaci\u00f3n de los objetivos establecidos con los resultados de la impartici\u00f3n. Es decir, ver si hemos conseguido nuestros objetivos o no.<\/li>\n<\/ol>\n

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    \u00bfQu\u00e9 indicadores podemos usar para ver si hemos cumplido los objetivos?<\/h3>\n

    Existen 4 indicadores a tener en cuenta:<\/p>\n